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中国城市电视台市场运营全景分析与未来发展定位预测报告澳门微尼斯人娱乐

作者:广告色剂    来源:未知    发布时间:2020-01-24 08:20    浏览量:

中国报告网提示:.4苏州电视台优秀节目借鉴7.5.5苏州电视台新媒体情况7.5.6苏州电视台运营情况7.5.7苏州电视台运营优劣势图表详见正文……

第一章中国城市电视台运营背景1.1中国电视产业链分析1.2国内外电视产业经营特征1.2.1国外电视产业经营特征市场竞争与垄断经营多元整合与规模经营跨国发展与全球经营法制管理与自有经营1.2.2国内电视产业经营特征双重属性与有限经营广告为主与多元经营产业整合与本土经营1.3中国电视台运营现状分析1.3.1电视台发展历程与格局1.3.2电视台与频道数量分析1.3.3电视节目制播情况分析电视节目制作情况1)电视节目套数2)电视节目制作时间电视节目播出时间电视节目覆盖率分析1.3.4电视收视情况分析电视收视量变化情况电视收视量的观众特征电视收视量的频道分布电视收视量的时段分布电视收视量的周天分布1.4中国电视台相关行业运营分析1.4.1广告行业运营情况分析广告行业市场规模各媒体广告市场份额广告行业经营情况广告企业经营情况1.4.2电视剧行业运营情况分析电视剧行业规模电视剧制作情况电视剧播出情况电视剧收视情况电视剧竞争格局1.4.3电影行业运营情况分析电影行业发展规模1)电影院线规模2)电影产量规模3)电影观众规模4)电影收入规模5)海外销售规模电影行业竞争格局1)票房区域竞争格局2)影片票房竞争格局3)国产与进口电影竞争情况电影行业前景预测1.4.4其它传统媒体行业运营情况广播行业运营情况音像行业运营情况期刊行业运营情况报纸行业运营情况

第二章中国城市电视台生存发展环境分析2.1城市电视台总体发展状况2.1.1城市电视台范畴界定2.1.2城市电视台发展回顾2.1.3城市电视台发展格局2.2城市电视台运营情况分析2.2.1城市电视台数量情况2.2.2城市电视台收视情况2.2.3主要企业经营情况中央电视台经营情况省级电视台经营情况2.3城市电视台运营环境分析2.3.1行业政策环境分析2.3.2行业技术环境分析行业专利申请数量行业专利公开数量行业专利类型分析技术领先企业分析行业热门技术分析2.3.3行业社会环境分析电视节目受众的碎片化电视节目受众的时段化电视节目受众的季节性电视节目受众的定位2.4城市电视台SWOT分析2.4.1城市电视台竞争优势2.4.2城市电视台竞争劣势2.4.3城市电视台发展机遇2.4.4城市电视台发展威胁

第三章中国城市电视台盈利模式创新探索3.1城市电视台广告经营现状与策略3.1.1级电视台广告业务模式分析中央电视台竞标模式省级电视台混合模式城市电视台自助模式三级电视台广告经营模式对比3.1.2城市电视台广告经营现状分析城市电视台广告收入现状城市电视台广告经营面临的困境3.1.3城市电视台广告经营策略建议广告播放渠道策略行业广告选取策略广告经营结构策略频道广告差异化策略3.2城市电视台开展电视购物模式分析3.2.1电视购物与其它平台比较电视购物与网络购物比较1)网络购物行业发展情况2)电视购物与网络购物比较分析电视购物与零售业比较1)零售业发展情况2)零售业发展预测3)电视购物与购物中心边际效应3.2.2电视购物运作模式分析传统电视购物运作模式现代电视购物运作模式1)电视台自办电视购物企业模式2)多个电视台联办电视购物企业模式不同电视购物运作模式对比3.2.3电视购物市场规模分析3.2.4电视台开展电视购物案例分析CCTV中视购物1)中视购物发展简况2)配置资源建设情况3)运营区域与网络覆盖4)经营产品及市场营销湖南卫视快乐购1)快乐购发展简况2)配置资源建设情况3)运营区域与网络覆盖4)经营产品及市场营销东方CJ家庭购物1)CJ家庭购物发展简况2)运营区域与网络覆盖3)经营产品及市场营销重庆电视台时尚购1)时尚购发展简况2)运营区域与网络覆盖3)经营产品及市场营销3.2.5城市电视台开展电视购物的建议3.3城市电视台自制剧经营及经验借鉴3.3.1电视台自制剧特征分析剧作资源的独有性剧集策划的统一性版权方决策的多重性市场需求的紧密性3.3.2电视台自制剧的盈利优势电视资源的整合优势受众市场的贴近优势盈利途径多样的优势价值开发的潜在优势3.3.3电视台自制剧市场现状分析电视台自制剧市场特点电视台自制剧发展概况电视台自制剧盈利能力电视台自制剧竞争格局1)市场整体竞争格局2)省级以上电视台竞争地位3)城市电视台竞争地位3.3.4电视台自制剧盈利模式分析基础型盈利模式及案例1)模式简介2)盈利过程3)模式优势分析4)模式案例分析定制型盈利模式及案例1)模式简介2)模式条件3)盈利过程4)模式优势分析5)模式案例分析树网型盈利模式及案例1)模式简介2)模式条件3)盈利过程4)模式优势分析5)模式案例分析三种盈利模式的适用范围3.4城市电视台合作创收模式分析3.4.1城市电视台合作创收模式3.4.2城市电视台合作创收瓶颈常设组织的缺少合作方式的粗放合作的单渠道3.4.3城市电视台合作创收前景专题片交换合作建立长期合作关系坚持本土化组建更紧密的购片联合体3.5城市电视台其它可创新的盈利方向3.5.1版权经营3.5.2扩张经营渠道3.5.3拓展关联产业

第四章中国城市电视台节目创新策略及案例分析4.1城市电视台民生新闻节目创新策略分析4.1.1国内电视民生新闻节目收视现状新闻节目整体收播情况新闻节目收视格局分析新闻节目收视观众特征4.1.2城市电视台民生新闻节目收视现状4.1.3城市电视台民生新闻节目成功案例南京电视台《零距离》青岛电视台《今日》济南电视台《都市新女报》哈尔滨电视台《都市零距离》4.1.4城市电视台民生新闻节目创新方向案例创新因素总结其他创新方向建议4.2城市电视台生活服务类节目创新策略分析4.2.1全球电视台生活服务类节目发展特点生活频道地位突出生活频道专业度高生活节目表现形式多元4.2.2中国电视台生活服务类节目发展状况生活服务类节目总体情况生活服务类节目收播情况生活服务类节目特征分析1)贴近生活,注重时效2)潜心服务,增强互动3)娱乐化,时尚化4.2.3中国电视台生活服务类节目成功案例中央台《交换空间》天津卫视《非你莫属》北京卫视《养生堂》黑龙江卫视《美丽俏佳人》江苏卫视《非诚勿扰》河北卫视《家政女皇》杭州电视台《城市旅游报道》案例创新因素总结4.2.4城市电视台生活服务类节目发展策略立足本土,突出原创加大策划,注重选题发挥主持优势,提升节目互动大胆融合,推陈出新4.3城市电视台财经节目创新策略分析4.3.1城市电视台财经节目发展现状电视台财经节目发展现状分析城市电视台财经节目运营问题4.3.2城市电视台财经节目成功案例分析大连电视台《新财经》青岛电视台《经济前沿》深圳电视台《财富新主张》4.3.3城市电视台财经节目的本土化栏目定位本土化栏目包装本土化1)栏目前期宣传本土化2)栏目选题本土化3)栏目主持人本土化栏目服务本土化4.3.4城市电视台财经节目发展策略电视财经节目的专业化取向电视财经节目的大众化定位电视财经类节目的内容选择强化电视财经节目的外观气质4.4城市电视台综艺节目创新策略分析4.4.1电视综艺节目发展现状分析电视综艺节目发展综述1)央视综艺节目走创新之路2)声音类选秀节目大放异彩3)婚恋交友类节目寻求新的突破点4)真人秀依托真实成为荧屏热点电视综艺节目收视情况1)综艺节目收视分钟数2)综艺节目分周收视量3)综艺节目收视时段情况电视综艺节目竞争格局4.4.2城市电视台综艺节目发展现状4.4.3电视台综艺节目成功案例分析湖南卫视《快乐大本营》、《爸爸去哪儿》等1)《快乐大本营》2)《爸爸去哪儿》3)《我是歌手》浙江卫视《中国好声音》、《中国梦想秀》等1)《中国好声音》2)《中国梦想秀》深圳卫视《年代秀》江苏卫视《一站到底》上海电视台《妈妈咪呀》4.4.4城市电视台综艺节目发展策略形成独特的品牌效应借鉴基础上进行本土改造加强大型公益性真人秀节目的制作

第五章中国城市电视台全媒体发展策略探究5.1新媒体发展现状分析5.1.1新媒体特点及发展背景新媒体的内涵新媒体的特性1)新媒体的优越性2)新媒体的局限性互联网的发展与普及三网融合的提出及发展1)三网融合定义及涉及领域2)三网融合发展情况5.1.2网络视频发展现状分析网络视频用户规模分析网络视频市场规模分析网络视频行业盈利模式1)广告盈利模式2)用户付费模式3)版权营销模式4)视频增值服务模式网络视频行业竞争格局网络视频行业运营总况5.1.3IP电视发展现状分析IP电视基本概述1)IP电视的定义2)IP电视主要功能IP电视发展历程回顾IP电视用户规模分析IP电视市场规模分析IP电视发展趋势分析1)IP电视业务形态将更加丰富2)IP电视行业将进一步完善5.1.4互联网电视发展状况分析互联网电视基本概述1)互联网电视的定义2)互联网电视服务发展历程互联网电视市场规模互联网电视服务运营平台互联网电视发展趋势1)社交电视崛起2)控制设备革命3)移动和电视聚合5.2全媒体的概念及其表现5.2.1全媒体概念的提出应对新媒体的冲击全媒体是大势所趋发达国家的经验借鉴全媒体的概念简析5.2.2全媒体时代的表现传统媒体与新兴媒体进一步融合大媒体潮初露端倪接收终端形式多样化传受角色实现互换媒介传播进入营销时代以人为本的互动成为常态5.3全媒体时代城市电视台发展面临的挑战与机遇5.3.1城市电视台生存发展的外部挑战互联网媒体逐步走向主流移动互联网的高速发展形成冲击受众接受信息渠道逐渐拓宽媒体多元化分散广告资源5.3.2城市电视台的内部矛盾缺乏与全媒体合作共赢的意识电视媒体与新媒体融合鲜有成效互动效果与新媒体差距较大电视节目缺乏新意和品牌度广告形式逊色于新媒体5.3.3全媒体时代城市电视台独有优势最具地域和心理接近性对区域性资源的独占性与当地受众互动易出效果信息比全媒体更权威、可信媒体监督效果更及时、显著服务受众更具亲和力和便利性

第六章中国城市电视台差异化经营策略及风险防范6.1城市电视台差异化经营的类型分析6.1.1差异化经营必要性与可行性差异化经营的必要性差异化经营的可行性6.1.2差异化经营的类型及策略定位差异品牌差异内容差异盈利模式差异6.2城市电视台差异化经营实践与启示6.2.1常德电视台基本情况6.2.2常德电视台差异化竞争策略定位差异策略品牌差异策略内容差异策略管理差异策略1)策略有道,执行有方2)化繁就简,管理护航盈利模式差异策略1)开挖节目价值,拉动演艺产业2)鼓励多元经营,开辟盈利渠道6.2.3常德电视台差异化竞争战略启示6.3城市电视台差异化经营风险及对策6.3.1城市电视台差异化竞争风险分析频道节目差异化风险1)差异化节目开发的不确定性2)差异化节目开发面临的市场风险3)差异化节目开发的财务风险政策环境风险人力资源风险经营管理风险6.3.2城市电视台差异化竞争风险对策系统评估与有序规划一致1)系统评估2)有序规划内容提质与整合营销同步1)内容提质2)整合营销有效管理与灵活经营一体1)有效管理2)灵活经营

第七章:中国优秀城市电视台发展经验借鉴7.1广州电视台7.1.1广州电视台发展简介7.1.2广州电视台频道设置7.1.3广州电视台收视情况分析7.1.4广州电视台优秀节目借鉴7.1.5广州电视台新媒体情况7.1.6广州电视台运营情况7.1.7广州电视台运营优劣势7.2南京电视台7.2.1南京电视台发展简介7.2.2南京电视台频道设置7.2.3南京电视台收视情况分析7.2.4南京电视台优秀节目借鉴7.2.5南京电视台新媒体情况7.2.6南京电视台运营情况7.2.7南京电视台运营优劣势7.3沈阳电视台7.3.1沈阳电视台发展简介7.3.2沈阳电视台频道设置7.3.3沈阳电视台收视情况分析7.3.4沈阳电视台优秀节目借鉴7.3.5沈阳电视台新媒体情况7.3.6沈阳电视台运营情况7.3.7沈阳电视台运营优劣势7.4青岛电视台7.4.1青岛电视台发展简介7.4.2青岛电视台频道设置7.4.3青岛电视台收视情况分析7.4.4青岛电视台优秀节目借鉴7.4.5青岛电视台新媒体情况7.4.6青岛电视台运营情况7.4.7青岛电视台运营优劣势7.5苏州电视台7.5.1苏州电视台发展简介7.5.2苏州电视台频道设置7.5.3苏州电视台收视情况分析7.5.4苏州电视台优秀节目借鉴7.5.5苏州电视台新媒体情况7.5.6苏州电视台运营情况7.5.7苏州电视台运营优劣势图表详见正文

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